Tolerancia vs. Aceptación legítima

Aporto esta distinción como complemento o suma a la que mi coach-lega Rake hizo en su momento "Aceptar vs. Tolerar".

Tolerancia: Es un conflicto en diferido. Significa que puedo vivir con algo, mientras no perciba que mis intereses pueden verse menoscabados por ello.
Ejemplo: Una persona que declara: "Soy una persona tolerante con las ideas que son distintas a la mía".
Lo que realmente declara es que "aguanta" opiniones distintas a la suya, mientras ello no interfiera en la consecución de sus intereses profesionales, personales, sociales, etc...

Aceptación legítima: Es el respeto hacia el otro tal y como es, sin pretender cambiarle, ni juzgarle y tampoco hacerme responsable de sus actos y decisiones. La aceptación comporta aprender a vivir con lo que hay (guste más o menos) y a partir de ahí, poder generar nuevas respuestas, cerrar las puertas del pasado a vivencias y/o personas que generaron una emoción negativa en nosotros. Solo aceptando "lo que es", podemos construir nuestro futuro sin lastres del pasado, y para ello es necesario estar en paz con nuestro pasado y no traer al presente lo que pudo haber sido y no fue.

Vivencia vs Experiencia

Vivencia: es lo que te ha sucedido...lo que has vivido.

Experiencia: es lo que has aprendido de esa vivencia.

Algunas personas tienen muchas vivencias y pocas experiencias. Sólo ganas experiencia de una vivencia cuando identificas, analizas, concluyes y, sobre todo, modificas algo en tu forma de "ser".

Extraído del boletín de Jaime Bacás

"Senderos de Productividad".

Asertividad

Asertividad: se deriva del latín asserere, assertum que significa afirmar. Así pues, asertividad significa afirmación de la propia personalidad, confianza en sí mismo, autoestima, aplomo, comunicación segura y eficiente.

La conducta asertiva, es la expresión directa, sincera y apropiada de opiniones, creencias, necesidades o sentimientos, respetanto los propios derechos y de los demás.

Complejo vs Complicado

Complicado: Enmarañado, de difícil compresión. Por ejemplo, cuando hay un conjunto de formulas engorrosas, pero existen. Estan ahí y debemos aplicarlas.

Complejo: Se compone de diversos elementos y tu capacidad de actuar, estará en función de tu aptitud ante el aprendizaje y de tu apertura a los cambios. Por ejemplo, educar a un hijo es complejo, no hay una única manera.

Caro vs Costoso

Caro: Algo por lo que se paga mucho, y posteriormente uno se da cuenta de que no le ha compensado.

Costoso: Es aquello en lo que se paga mucho de entrada, y luego se obtiene de esa compra un beneficio mucho mayor.

Eficacia vs/o Efectividad vs Eficiencia

Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera tras la realización de una acción. Se cumple con un determinado objetivo planeado con anterioridad.

Efectividad: Es prácticamente lo mismo que eficacia, la diferencia radica en que se refiere a una medida por medio de la cual pueden compararse diferentes acciones. Es la cuantificación del logro de la meta. La diferencia es muy sutil y se refiere sobre todo a que la eficacia no implica necesariamente que sea medible y la efectividad sí implica cuantificación.

Por ejemplo, se puede decir que la medicina A tiene una efectividad de 50% para sanar una enfermedad y la medicina B la tiene de 60%. Por lo tanto se puede decir que la medicina B es "más efectiva que" la medicina A. pero ambas, una vez que curan la enfermedad son eficaces.

Eficiencia: Capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable en el menor tiempo, ello se logra utilizando de manera "óptima" los recursos de que disponemos. Hacer las cosas bien, con los mejores métodos posibles para lograr el objetivo.

Ejemplo: matar una mosca a un cañonazo es eficaz (o efectivo: conseguimos el objetivo) pero poco eficiente (se gastan recursos desmesurado para la meta buscada). Pero acabar con su vida con un matamoscas, aparte de ser eficaz es eficiente.

Liderazgo vs. Jefatura

Copi-pego del blog de Gregory Cajina (aquí)

Nueva (?) acepción de la distinción entre términos. Al menos para mí encaja.

Líder: no es bienvenido en las empresas de otro porque es incómodo. Tiende a decir lo que piensa y a sentirse fuera de lugar nadando en la mediocridad de lo que le rodea. El líder lidera... su propia vida - lo que en términos de dinero no pasa por una nómina. De lo contrario, tendería a pensar que algo seriamente no está funcionando en su vida.

Jefe: en nómina de una empresa que le paga para gestionar los activos de otro. No hace falta, ni importa, que lidere. Manda y punto.

Por eso están despidiendo a tantos líderes magníficos de las empresas para las que trabajaban. Antes me parecía paradójico tanto desperdicio de talento.

Ya no.

Dirigir vs Acompañar

Dirigir: Proceso de llevar a un grupo en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos.

Acompañar: Guiar a un grupo para ayudarlos a encontrar su propia solución a un determinado problema.

Orgullo vs. Soberbia

Orgullo: Es una emoción básica en el ser humano cuyo significado no es otro que el sentirse satisfecho con uno mismo. El orgullo está estrechamente relacionado con la autoestima. Una persona orgullosa es aquella capaz de reconocer sus éxitos y admitir sus errores, sin sentirse culpable por ello. Sólo tiene que ver con la seguridad de quien se reconoce imperfecto y no por ello peor, sólo mejorable.

Soberbia: Es el orgullo sin medida. La soberbia está estrechamente relacionada con la debilidad e inseguridad. Una persona soberbia o demasiado orgullosa esconde su falta de conocimiento para enfrentarse a ciertas situaciones, no conoce el respeto hacia el otro, sólo piensa y decide para engrandecer su propio ego.