Eficacia vs/o Efectividad vs Eficiencia

Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera tras la realización de una acción. Se cumple con un determinado objetivo planeado con anterioridad.

Efectividad: Es prácticamente lo mismo que eficacia, la diferencia radica en que se refiere a una medida por medio de la cual pueden compararse diferentes acciones. Es la cuantificación del logro de la meta. La diferencia es muy sutil y se refiere sobre todo a que la eficacia no implica necesariamente que sea medible y la efectividad sí implica cuantificación.

Por ejemplo, se puede decir que la medicina A tiene una efectividad de 50% para sanar una enfermedad y la medicina B la tiene de 60%. Por lo tanto se puede decir que la medicina B es "más efectiva que" la medicina A. pero ambas, una vez que curan la enfermedad son eficaces.

Eficiencia: Capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable en el menor tiempo, ello se logra utilizando de manera "óptima" los recursos de que disponemos. Hacer las cosas bien, con los mejores métodos posibles para lograr el objetivo.

Ejemplo: matar una mosca a un cañonazo es eficaz (o efectivo: conseguimos el objetivo) pero poco eficiente (se gastan recursos desmesurado para la meta buscada). Pero acabar con su vida con un matamoscas, aparte de ser eficaz es eficiente.

Liderazgo vs. Jefatura

Copi-pego del blog de Gregory Cajina (aquí)

Nueva (?) acepción de la distinción entre términos. Al menos para mí encaja.

Líder: no es bienvenido en las empresas de otro porque es incómodo. Tiende a decir lo que piensa y a sentirse fuera de lugar nadando en la mediocridad de lo que le rodea. El líder lidera... su propia vida - lo que en términos de dinero no pasa por una nómina. De lo contrario, tendería a pensar que algo seriamente no está funcionando en su vida.

Jefe: en nómina de una empresa que le paga para gestionar los activos de otro. No hace falta, ni importa, que lidere. Manda y punto.

Por eso están despidiendo a tantos líderes magníficos de las empresas para las que trabajaban. Antes me parecía paradójico tanto desperdicio de talento.

Ya no.

Dirigir vs Acompañar

Dirigir: Proceso de llevar a un grupo en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos.

Acompañar: Guiar a un grupo para ayudarlos a encontrar su propia solución a un determinado problema.

Orgullo vs. Soberbia

Orgullo: Es una emoción básica en el ser humano cuyo significado no es otro que el sentirse satisfecho con uno mismo. El orgullo está estrechamente relacionado con la autoestima. Una persona orgullosa es aquella capaz de reconocer sus éxitos y admitir sus errores, sin sentirse culpable por ello. Sólo tiene que ver con la seguridad de quien se reconoce imperfecto y no por ello peor, sólo mejorable.

Soberbia: Es el orgullo sin medida. La soberbia está estrechamente relacionada con la debilidad e inseguridad. Una persona soberbia o demasiado orgullosa esconde su falta de conocimiento para enfrentarse a ciertas situaciones, no conoce el respeto hacia el otro, sólo piensa y decide para engrandecer su propio ego.

Boicot vs. Sabotaje

Boicot: Es la manifestación de un comportamiento humano por el cual, la persona actúa de manera no intencionada o con el propósito consciente de provocar un daño o perjuicio a otra parte.

Sabotaje: Es la acción intencionada y consciente de causar un perjuicio o daño a otra parte.

Tensión creativa vs Tensión emocional

Tensión creativa: Diferencia entre dónde estamos actualmente y dónde queremos estar, es decir, entre realidad y visión, que ayudará aconseguir un objetivo propuesto.

Tensión emocional: Si el logro del objetivo crea cierta ansiedad, pude incorporar emociones negativas, y en este caso no se vivirá tensión creativa. La tenión emocional lleva a reducir el objetivo para adaptarlo a la realidad actual, en definitiva a la devaluación de la visión.

Aceptar vs Tolerar

Aceptar: Reconciliación con la realidad que impulsa a la acción, a la toma de responsabilidad, a ser consciente de que sí se es capaz de dar respuesta a lo sucedido. Al aceptar, la acción que se pone en marcha no es para relevarse con lo ocurrido, sino para revelarse ante la idea de que uno no tiene opción de respuesta.

Tolerar: Implica la no asunción de parte de la responsabilidad en las consecencias de la acción, podemos vivir con ello, sin que signifique que sea suficiente para tomar "cartas en el asunto".

Serenidad

Serenidad: Capacidad de mantener centrada tu atención, en medio de la dificultad, en aquello que para tí es una prioridad.